Beneficios corporativos y productividad

Las fiestas de fin de año no son solo un momento de celebración: también son una gran oportunidad para fortalecer la motivación, la cultura corporativa y el sentido de pertenencia de los equipos.

Diciembre llega con un doble desafío para todas las empresas uruguayas: cerrar resultados y planificar el año siguiente, mientras se reconoce el esfuerzo de los equipos que sostuvieron la operación durante todo el año. En Uruguay, donde la cercanía y el vínculo personal son parte de la cultura laboral, el cierre de año es un momento estratégico para fortalecer la motivación, la satisfacción y la retención de los colaboradores.

La batalla por el talento en América Latina ya no se define únicamente por el salario. En un escenario donde la inflación, la rotación y la búsqueda de mayor bienestar impactan directamente en la productividad, los beneficios corporativos pasaron a ocupar un rol decisivo.

¿Estamos frente al fin de los paquetes estándar de beneficios y el comienzo de una etapa donde cada empleado puede decidir lo que realmente le sirve? Todo indica que sí. En Uruguay y en América Latina, la posibilidad de elegir cómo se recibe el valor más allá del salario se ha convertido en un factor clave para atraer y retener talento.

Hay una pregunta que, a simple vista, puede incomodar: ¿es suficiente el salario para motivar, atraer y retener talento en Uruguay? Durante décadas, la respuesta era un sí automático. El sueldo era “la” medida de la compensación.

En Pluxee Uruguay creemos firmemente que la Tarjeta Navidad es la mejor opción de regalo para empresas durante la época de fiestas. Este beneficio no solo facilita la logística para las empresas, sino que ofrece a los trabajadores la libertad de elegir cómo y dónde disfrutar de su regalo navideño.

En el contexto actual, donde las empresas buscan ser más ágiles, competitivas y centradas en las personas, externalizar la gestión de beneficios corporativos ya no es solo una solución operativa, sino una apuesta estratégica. Esta práctica permite liberar recursos internos, mejorar la experiencia del colaborador y asegurar el cumplimiento normativo, con el respaldo de expertos. En Pluxee Uruguay, sabemos de esto.

En Pluxee Uruguay partimos de una convicción clara: los programas de beneficios e incentivos deben tener un propósito genuino, que vaya más allá de ser un atractivo “extra” en la propuesta laboral. Deben estar pensados para mejorar la vida diaria de los colaboradores y fortalecer su vínculo con la empresa. Sin embargo, distintos estudios y experiencias en América Latina —incluyendo Uruguay— demuestran que muchos beneficios, aunque bien intencionados y vistosos en teoría, no logran generar impacto real en la práctica.

Comparar una jornada laboral en 2025 con una del año 2000 puede hacernos pensar que transcurrieron mucho más de 25 años. En este tiempo, conceptos como digitalización, trabajo remoto, diversidad, beneficios y bienestar pasaron de ser tendencias a convertirse en pilares del mundo corporativo.

¿Y si pudieras administrar sueldos y beneficios de alimentación desde un mismo lugar, con menos carga operativa, ventajas fiscales y una experiencia más ágil para todos? Esa es la propuesta concreta de la nueva alianza entre Pluxee y Banco Santander, una solución ya disponible para empresas que quieran facilitar tu gestión operativa.

Imaginá a Laura, una colaboradora que llega a la oficina después de una mañana caótica: el transporte llegó tarde, tuvo que resolver un asunto familiar urgente y todavía no ha comido nada. El día podría haber empezado cuesta arriba. Sin embargo, su empresa le brinda acceso a una tarjeta de alimentación con la que puede almorzar sin preocuparse, y una tarjeta de regalo que le permite resolver pequeñas urgencias sin tocar su salario.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, retener talento ya no depende solo del salario. La clave está en cómo las empresas cuidan a su gente. ¿Y si la verdadera ventaja competitiva estuviera en los beneficios que ofreces?

En el mundo empresarial actual, donde la competitividad es feroz y la innovación constante, hay un factor que marca la diferencia entre las organizaciones exitosas y las que simplemente sobreviven: las personas. Lo hemos dicho una y otra vez en nuestras notas de blog: invertir en el bienestar, la motivación y el desarrollo de los colaboradores ya no es una tendencia, es una necesidad. Y no lo decimos solo nosotros, las cifras lo confirman: las empresas que priorizan a su gente son, consistentemente, más productivas y sostenibles en el tiempo.

Imagínate dos ofertas de trabajo: una te ofrece un buen sueldo, pero nada más. La otra, además del salario, incluye home office, flexibilidad horaria, capacitaciones, bienestar emocional y hasta beneficios en gastronomía y entretenimiento. ¿Cuál elegirías?

¿Qué es el upskilling? o ¿qué es el reskilling? son preguntas que escuchamos a diario... y para contestarte queremos pedirte que te imagines esto: a una cajera de supermercado que, gracias a una capacitación interna, aprende a manejar el sistema de inventario digital y luego es promovida a encargada de logística. O un diseñador gráfico que, al recibir formación en marketing digital, pasa a liderar campañas publicitarias en redes sociales. Estos son ejemplos cotidianos del impacto que pueden tener el upskilling y el reskilling en el mundo laboral.